謝慶茜正式成為文化局局長，本科與碩士皆為企業管理、毫無文化底蘊的她擔任這職位飽受質疑，更有傳她是特首的契女，這東西多多少少有炒作成份，但可以反映社會對整件事的憂慮程度。文化局在世遺的澳門地位特殊，文遺法通過後更涉及巨大商業利益，資源的運用決定眾多本地藝團的生死，由一名懂「文化」的人出任局長固然最理想，但當下的情況並不是容易的事，由她出任已是當下較為理想的折衷辦法。

澳門特區回歸以來，不計由葡澳政府短暫過度半年的王增揚，過去三位文化局長之中，何麗鑽是DJ、吳衛鳴是畫家、梁曉鳴是音樂家，三位在自身的範疇也有一定名望，其中以吳衛鳴民望最高，但他也是這次「文化局風暴」的始作俑者。

吳衛鳴在任局長期間，其實很受文化界歡迎，也可以歸功於這位局長的藝術家脾氣，以及他與文化界的人脈關系。小記數年前曾經在零晨時分路過塔石廣場，獨見吳衛鳴一人在整理拉丁大巡遊的道具，親力親為到這個地步，別的部門領導不可能發生。

而有別於過去三位局長，謝慶茜的個人履歷便缺少了文化範疇，對此社文司長認為文化局長不需要一定有文化底子，這句話最多只能認同一半。確實，很多局長不一定需要相關範疇的資歷，臨危受命兼任氣象局長的譚偉文，就不見得懂得氣象，然而仍然需要醜聞眾多的副局長梁嘉靜「留任扶助」，而文化是很專業與特殊範疇，特別是作為世界文化遺產的澳門更甚，但政府這次確實有其難處。

文化局領導層大地震，過去一局兩副全部下台，現時餘下唯一的副局長楊子健只是上任副局不足一年，再將他扶正是不可能的事情。而經過這次事件，澳門的資深文化界人士，該看透政府的本質，不見得會再願意「落水」，由旅遊局調將過來，經已算是很貼近的了，由謝慶茜出任，已是當下較為理想的折衷辦法。

在澳門，文化局是一個掌握大量資源與地位重要的部門，眾多本土藝團依靠政府資助才能生存。作為文化局長，如何運用政府手中的資源、如何看待「文化」這東西，將有決定性的影響，而這正是不懂文化的文化局長最令人憂慮之處，精於管理的謝局長在資源運用上，是否跟前兩任的理念相同，單是這點對澳門文化界的影響，便起著生與死的決定。

另一方面，澳門這個經濟發達又細小的地方，文化保育是很爭議與困難事情，很多發展項目需要文化局對決策發揮影響力做好把關工作，特別是文遺法出台後 已牽涉太多利益，正是考驗文化範疇官員能否抵擋來自商界的壓力和長官意志，也要視乎官員的文化視野與文化堅持，這些也不是一個不懂文化的文化局長被信任的地方。旅遊與文化雖然相近，但前者是商業活動、後者則難計回報，用商業管理的思維去管理文化範疇，怎能不讓人憂慮。這次違規請人事件，可能對澳門文化界的影響有深層的意義。